親父の説教、そして「取り返しがつくこと」と「取り返しがつかないこと」

先日の日経新聞の「私の履歴書」。「豊田章一郎（3）父・喜一郎」（2014/04/03付）にこんな一文があった。
「･･･最初は豊田自動織機に自動車部を設け、次いで1937年にトヨタ自動車工業を設立し、副社長に就任した。
　私が父という人間を意識し始めたのもこの頃だ。仕事が忙しく、不在がちだが、たまの休みで家にいても、少しの暇にも紙と鉛筆をもち、思いついたアイデアや図案を書き留める。
　ともかく目が覚めている間は、常に何かを考え、すべてが仕事や研究に結びついているような人だった。
　とはいえ、家族をないがしろにしたわけではない。夏休みはよく家族旅行に出かけた。あるとき河口湖でバスに乗り遅れたことがある。普段は温厚な父がこのときはやや怒って「こんなことをやっていてはダメだ。人生で何かチャンスがあっても、それをつかみ損ねたら競争に負けるんだ」と説教を始めた。
　1936年に国産車を奨励する自動車製造事業法という法律が制定され、認定企業に豊田自動織機と日産自動車が選ばれた。これがその後トヨタが飛躍する一つの契機になった。
　父の「遅れたら負け」という言葉には、当時の高揚した思いが込められていたのだ。父からは後々、仕事についての考え方を教わったが、河口湖での会話がその端緒だったと思う。
　「1日3回手を洗え」。こうよく口にして、手が油や鉄粉で汚れるぐらいでないと、エンジニアとして大した仕事はできないと私たちに教えた。トヨタは、実際に自分の目で見て、物事を判断する「現地現物」という考え方を重視しているが、これも、喜一郎がよく言った「実地第一主義」から来ている。・・・」（2014/04/03付「日経新聞「私の履歴書」より）

久しぶりに「説教」という言葉を聞いた。もう最近では死語になっているのだろう。自分が小学生高学年の頃、夕食後は必ず親父の説教があった（このことは前にも書いているが）。その光景はまだ頭にある。デンと座った親父の、丸いちゃぶ台のこちら側に、3歳年上の兄貴と自分とが正座。自分の左手には火鉢を父との間に置いたお袋が座る。そして続く延々の説教。心の中は「早く終わらないかな･･･」だけで、ほとんど聞いていない。しかし今でも覚えているのは「人間、心掛けが大事。幾ら勉強が出来ても、心掛けがダメなヤツはダメだ」。お陰で、自分は自他共に認める「心掛けの悪い」人間に成長してしまった。（ホホホ･･･）
上の記事の趣旨とは違うが「1日3回手を洗え」という言葉･･･。これはしつけの範疇だが、帰ったら手を洗う、という習慣は、自分が子どもの時にうるさく躾けられたもので、このトシになっても、子どもの頃に付いた習慣は未だに続いている。しかし息子が帰ってくると、直ぐにデンと座ってしまうので「手を洗え」とつい言ってしまう。
自分の子育てでは、そのしつけは出来なかったようだ。

最近「取り返しがつくこと」と「取り返しがつかないこと」を意識している。
人間、ある行動をする場合、その判断基準によって、事態は大きく変わることがある。人生で起こる出来事のほとんどは取り返しがつくこと。しかし交通死亡事故などは、まさに取り返しがつかない代表例。つまり死んでしまっては、後での挽回は出来ないのだ。
日常での「行動」について、それが「取り返しがつくこと」かどうかは、人生経験を積むほど正確さを生む。逆に若い人は、その判断基準が非常に危なっかしい。
会社などで、若手がもし「取り返しがつかないこと」をしようとしていることが分かった場合、我々人生のベテランはどのような行動を取るべきか？

家庭でも会社でも、「説教」という習慣が失われた現代は、日常的に自分たちの人生経験を若手に教えることは難しく、相談もされない場合が多いので、もしそのような事態を知ったら、超法規的に「取り返しがつかないこと」を、体を張って「させない」という強硬な行動が必要である、と思う。
人生経験から生まれた判断基準は、それぞれ多大な犠牲のもとに培われた各人の財産なのだから･･･。

おっと話がずれた。親父の説教だった･･･。先日、カミさんが好きな日テレの「7男2女11人の大家族石田さんチ」（2014/03/27放送）を見た。それにしても石田さんちの親父はスゴイ。叱るときは本気になって叱っている。大人になっても、息子のアパートに様子を見に行っている。何よりも、いつまでも会話がある。これは当たり前ではない。
自分ももう少し親父と話せば良かった、とトシを取ると共に強く思うようになった。後の祭りとはこのことを言う。久しぶりに聞いた「説教」という言葉ではある。

＜付録＞「ボケて（bokete）」より