緊急時のリーダーの動き

東日本大震災からそろそろ1ヶ月が経とうとしている。もちろん政府はフル回転中だが、その動きに異論も多い。まさに“イザ”というときに、リーダーはどう動くのか・・・・だ。
今月の日経新聞「私の履歴書」は、前米大統領ジョージ・W・ブッシュ氏である。4月1日の第１回の記事は、こんな文字から始まる・・・。

「９・１１
危機を悟った最中に探し求めたのは「静けさ」だった。2001年9月11日。時計の針は午前9時を回ろうとしていた。
　テキサス州知事時代に学んだことは数多い。その一つに　「指導者たるもの、どのような危機に際しても泰然自若とすべし」ということがある。リーダーが過剰に反応すれば、即座に国民にも伝搬する。だから、大統領としての行動は常に客観的に見つめていなければならない。そのために一瞬でもいい。私だけの静謐（せいひつ）な時間が必要だった。
「我が国が攻撃にさらされています」。遊説先のフロリダ州で小学校を訪れていた私にアンディ・カード首席補佐官がそう耳打ちした。この時、すでにニューヨーク・摩天楼の象徴、世界貿易センタービルに2機目の旅客機が突入し、未曽有の惨事を引き起こしていた。
　その時の感情をどう表現したらいいだろう。言葉にできない怒りが全身を貫いた。それだけは今もはっきりと覚えている。直後、目に映ったのは私の前で無邪気な笑顔を見せる子供たちの顔だ。「この子供たちを守らなければならない」。心にそう誓った。
　控室に場を移し、ニューヨークでの悲劇をビデオで確認する。ちょうど、2機目が南棟に激突する瞬間だった。スローモーションで再生される映像に私は言葉を失った。これは紛れもなく、旧日本軍による真珠湾攻撃以来、我が国が初めて受ける奇襲攻撃にほかならない。・・・・
ニューヨークだけではなく、ワシントンの国防総省も同様の自爆攻撃を受けているという。即座に私はそれを合衆国に対する「宣戦布告」と受け止めた。・・」（2011/04/01付「日経新聞」p36より）

一方、今日の朝日新聞夕刊に「陸前高田市長　妻と涙の対面」という記事があった。曰く・・
「陸前高田市長　妻と涙の対面
東日本大震災で1152人が死亡、1231人が行方不明となっている岩手県陸前高田市で、戸羽太市長（46）の妻・久美さんが遺体で見つかった。戸羽市長が5日夕、市内の安置所で確認した。震災直後から災害対策に追われ、妻を捜せずにいた戸羽市長は「見つかってよかった」と涙を浮かべた。
　戸羽市長によると、見つかったのは、自宅から200mほど坂を上った場所。5日午後、警
察官から知らされた。公務のためすぐに安置所に行けず、対面できたのは数時間後。「ごめんな」と何度も声をかけた。前日の4日は久美さんの39歳の誕生日だった。・・・」(2011/04/06付「朝日新聞・夕刊」p9より）

ブッシュ前大統領は、“その時”に戦争を意識した。その後の動きは周知の通り・・・。一方、陸前高田市長は、妻の消息の確認も出来ず、公務に没頭。3週間も経ってからの対面だった。

普通の人間にとって、一番大切なものは家族だという。仕事は家族を養う手段だとも・・・。しかし国が、そして市が危機に瀕する時、そのリーダーの頭は公務が優先する。公務にあたる人ほどその傾向は強いのだろう。
そして、そのちょうど対極にあるのが、件（くだん）の東電の社長さんだ。最も重要な時に入院。国民から「逃げた」と指摘されても仕方が無い。

昔、原発の中央制御室に何度か行ったことがある。先日、やっと電気が通り、照明が点いたあの部屋・・。部屋に居る人が多く、ある人に聞いた。「何でこんなに人が多いの？」「確かに普通の時は多すぎるが、事故が発生した時はそれぞれの持ち場が決まっており、それだけの人数が必要なのだ」という話だった。
つまり緊急時にこそ、動ける体制・・・。社長業も同じだろう。緊急時にこそリーダーシップが取れる人。そんな人材を選び、それなりの待遇が与えられているはず。
政治家なら即更迭。それに比べて何とも“優しい東電”ではある。

前にも書いたが、“特に緊急時にこそ人間の真の姿（実力）が現れる”。公私ともにその言葉が頭を占めている最近の自分である。

●メモ：カウント～１７５万